Globalia alcanza en 2013 un lucro límpio de 30 millones de euros, frente a las pérdidas de 26 millones de 2012

Juan José Hidalgo preside Globalia. Globalia deja detrás las pérdidas. Después de dos años con cómputo negativo, el categoría turístico ha registrado en 2013 un lucro límpio de 30,1 millones de euros, mientras que su número de negocio crece un 4,2%, hasta los 2.047 millones. “Hay tanto ahínco atrás de estos buenos datos”, destaca su presidente, Juan José Hidalgo.Globalia cierra 2013 con un lucro límpio de 30,1 millones de euros, frente a las pérdidas de casi 26 millones de euros de 2012 y de un millón de euros de 2011. El derivación antes de impuestos del categoría turístico asciende a 40,9 millones, todo un calceta de inflexión que contrasta con la derrota de 37 millones de 2012. Su cabida de negocio se sitúa en 3.047 millones, un 4,2% más que en el año previo, cuando fue de 2.924,3 millones.

Globalia alcanza en 2013 un lucro límpio de 30 millones de euros, frente a las pérdidas de 26 millones de 2012

“Hay tanto ahínco atrás de estos buenos datos”, subraya el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, quien aclara que “no podemos decir que sean fruto de la coyuntura, ya que la conflicto económica que golpea España desde 2007 aún no ha remitido claramente”. “Aunque comienzan a percibirse algunos signos positivos, lo verdad es que el gasto interior continúa hundido y la número de sin trabajo ronda el 26%”, lamenta.

Según revela el empresario salmantino, “las claves del éxito de Globalia durante el deporte de 2013 hay que buscarlas, por mucho, en el interior de nuestro propio grupo”. “En todas y cada una de sus divisiones, que han conocido adaptarse para salir airosas en ámbito de una posición nada favorable”, destaca.

En primer paraje hace hincapié en la “impecable trámite de Air Europa, que ha incrementado el catálogo de ocupación de sus aviones en un 2,8% (del 81,7 al 84,5), revalidando su requisito de aerolínea más eficaz a nivel mundial”. Hidalgo remarca que “sus aviones han acto más horas de vuelo y el cifra de pasajeros transportados ha crecido en más de ámbito millón”. también, se demostración “convencido de que Air Europa tendrá un gran éxito además a lo largo de los próximos años, sobre todo cuando, a partir de 2016, comiencen a llegar a la acompañamiento los primeros Boeing 787 Dreamliner”.

La malla minorista encara el porvenir lcon fianza de éxito’

En lo que respecta a la partición minorista, el presidente de Globalia reconoce que “la conflicto económica se ha ensañado especialmente con el parte de agencias de viajes, que vienen registrando, desde 2007, un disminución de ventas acumulado del orden del 50%”. “Una posición agravada por el transformación de hábitos de gasto que lleva cada vez a más gente a adquirir sus productos turísticos a través de Internet”, añade.

Así, explica que la partición minorista de Globalia, liderada por Halcón Viajes y Viajes Ecuador, “no ha sido ajena a estas circunstancias y se ha visto obligada a ajustar a la caída el cifra de oficinas, cerrando aquellas que resultaban deficitarias”. “De las 1.314 que estaban activas al cierre de 2012, hemos pasado a 1.113″, detalla. Pese a ello, sostiene que “el alto nivel tecnológico y de control interior alcanzado por la partición, la potencia de sus marcas y la maduración de sus equipos profesionales, permite ya encarar el porvenir con fianza de éxito”.

Aumenta la número de negocio de la partición mayorista

El pronunciado disminución del gasto interior en nuestro nación además se ha descuidado sentir en el zona de turoperación del categoría, si bien se ha derivado una cierta restauración en la venta de lpaquetes’ turísticos. Sobre la misma, Hidalgo elogia la “buena coordinación entre la partición mayorista y la aérea”, lo que “ha permitido a la primera aprovechar con éxito la abertura de nuevos destinos, mucho en América y El Caribe como en Europa”. Otro rasgo destacado del deporte ha sido el afianzamiento de la huella Latitudes como proveedora de lpaquetes’ vacacionales exclusivos. En su grupo, la partición mayorista de Globalia ha alcanzado una número de negocio de 588 millones de euros, superando los 545 millones de 2012.

La partición de receptivo, que viene operando desde 2010 debajo el nombre de Welcome Incoming Services, “ha ampliado sustancialmente su protagonismo durante el pasado año al implementar completamente la grandioso proposición hotelera de WelcomeBeds.com”, indica. La incorporación de esta agencia le ha permitido añadir a su portafolio una billetero de 90.000 hoteles en prácticamente todo el mundo.

Globalia ltiene por en frente un porvenir prometedor’

La partición del categoría que porcentualmente más ha crecido durante el pasado deporte es la hotelera. En febrero de 2013, Globalia adquirió la cadena de establecimientos que venía funcionando debajo la huella Luabay, incorporando así 11 hoteles que se suman a los 20 con los que abalorio su cadena Be Live. “Hemos mantenido nuestra proposición en El Caribe y la hemos duplicado en España y el Mediterráneo, hasta alcanzar un global de más de 15.000 camas”, afirma Hidalgo, quien avanza que “en este 2014 que ahora comenzamos, tenemos previsto seguir creciendo en esta partición tomando la trámite de nuevos hoteles en puntos turísticos estratégicos, como Marruecos”.

En cuanto a sus previsiones para los próximos años, el presidente de Globalia asegura que “por en frente tenemos un porvenir prometedor”. “Confío en que en el regalo año Air Europa incremente, mucho operaciones como fabricación, en torno al 20%”, mientras que “las otras divisiones del categoría, animadas por la sinergia que cohesiona a Globalia, han entrado en una vereda de estabilidad y crecimiento”, indica. “Estoy protegido de que cuando la restauración económica que ya se atisba en España se convierta en una realidad, el porvenir de Globalia será espléndido”, concluye.

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